(  )的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

试卷相关题目

• 1某系统集成供应商与客户签署合同后，通过(  )可以将组织对合同的责任转移到项目组。

  A.项目建议书

  B.内部立项制度

  C.可行性报告

  D.项目投标文件

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• 2(  )，该行为属于招标人与投标人串通投标。

  A.投标人之间约定中标人

  B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

  C.不同投标人的投标文件相互混装

  D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

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• 3(  )需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作。

  A.机会可行性研究

  B.详细可行性研究

  C.初步可行性研究

  D.研究报告的编写

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• 4项目可行性研究报告不包含(  )。

  A.项目建设的必要性

  B.总体设计方案

  C.项目实施进度

  D.项目绩效数据

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• 5关于项目建议书的描述，不正确的是(  )。

  A.项目建议书不能和可行性研究报告合并

  B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据

  C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想

  D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪

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• 6(  )不属于项目章程的作用。

  A.确定项目经理，明确项目经理的权力

  B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位

  C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等

  D.指导项目的执行、监控和收尾工作

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• 7关于项目管理计划用途的描述，不正确的是（    ）。

  A.明确项目，是项目启动的依据

  B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

  C.记录制订项目计划所依据的假设条件

  D.促进项目干系人之间的沟通

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• 8（    ）不属于实施已批准变更的活动。

  A.纠正措施

  B.预防措施

  C.缺陷补救

  D.影响分析

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• 9（    ）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

  A.趋势分析

  B.因果图

  C.回归分析

  D.帕累托图

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• 10正确的变更控制管理流程是。

  A.变更请求→CCB 审批(同意)→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况

  B.变更请求→评估影响→CCB 审批(同意) →分发新文档→执行变更→记录变更实施情况

  C.变更请求→CCB审批(同意)→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档

  D.变更请求→评估影响→CCB 审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档

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