关于项目管理过程组的描述，不正确的是(  )。

试卷相关题目

• 1关于项目管理办公室(PMO)的插述，不正确的是(  )。

  A.可以为某个项目设立一个 PMO

  B.支持型 PMO 通过各种手段要求项目服从 PMO 的管理策略

  C.PMO 不受组织结构的影响，可以存在于任何组织结构中

  D.PMO 可以为所有项目进行集中的配置管理

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• 2作为一个优秀段目经理不需要(    )。

  A.了解客户的业务需求

  B.组建一个和谐的团队

  C.注重客户和用户参与

  D.精通项目相关的技术

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• 3关于项目目标和项目特点的描述，不正确的是(    )。

  A.项目具有完整生命周期和明确起始日期

  B.项目具临时性、独特性、渐进明细的特点

  C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标

  D.项目通常是实线组织战略计划的一种手段

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• 4关于物联网的描述正确的是（   )。

  A.物联网中的“网”是指物理上独立于互联网的网格

  B.物联网中的“物”是指客观世界的物品,包括人、商品、地理环境等

  C.二维码技术是物联网架构中的应用层技术

  D.应用软件是物联网产业链中需求量最大和最基础的环节

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• 5(    ）研究计算机怎样模拟或实现人数的学习行为,以获取新的知识或技能，重新组织已有知识使之不断改善自身的性能，是人工智能技术的核心。

  A.人机交互

  B.计算机视觉

  C.机器学习

  D.虚拟现实

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• 6关于项目建议书的描述，不正确的是(  )。

  A.项目建议书不能和可行性研究报告合并

  B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据

  C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想

  D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪

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• 7项目可行性研究报告不包含(  )。

  A.项目建设的必要性

  B.总体设计方案

  C.项目实施进度

  D.项目绩效数据

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• 8(  )需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作。

  A.机会可行性研究

  B.详细可行性研究

  C.初步可行性研究

  D.研究报告的编写

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• 9(  )，该行为属于招标人与投标人串通投标。

  A.投标人之间约定中标人

  B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

  C.不同投标人的投标文件相互混装

  D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

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• 10某系统集成供应商与客户签署合同后，通过(  )可以将组织对合同的责任转移到项目组。

  A.项目建议书

  B.内部立项制度

  C.可行性报告

  D.项目投标文件

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