● 制定项目计划时，首先应关注的是项目（23）。

试卷相关题目

• 1●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

  A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析

  B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

  C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析

  D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

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• 2● 信息系统的安全属性包括（21）和不可抵赖性。

  A.保密性、完整性、可用性

  B.符合性、完整性、可用性

  C.保密性、完整性、可靠性

  D.保密性、可用性、可维护性

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• 3● 定义清晰的项目目标将最有利于（20）。

  A.提供一个开放的工作环境

  B.及时解决问题

  C.提供项目数据以利决策

  D.提供定义项目成功与否的标准

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• 4● 矩阵型组织的缺点不包括（19）。

  A.管理成本增加

  B.员工缺乏事业上的连续性和保障

  C.多头领导

  D.资源分配与项目优先的问题产生冲突

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• 5● 在（18）中，项目经理的权力最小。

  A.强矩阵型组织

  B.平衡矩阵组织

  C.弱矩阵型组织

  D.项目型组织

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• 6● 德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（25）。

  A.引入了权重参数

  B.多次有控制的反馈

  C.专家之间互相取长补短

  D.至少经过4轮预测

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• 7● 某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下（26）理解正确（天指工作日）。

  A.表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天

  B.表示活动至少需要8天，最多不超过12天

  C.表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天

  D.表示活动至少需要64天，最多不超过112天

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• 8● 某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（27）个月。

  A.9

  B.11

  C.13

  D.14

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• 9● 在项目进度控制中，（28）不适合用于缩短活动工期。

  A.准确确定项目进度的当前状态

  B.投入更多的资源

  C.改进技术

  D.缩减活动范围

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• 10● 范围管理计划中一般不会描述（29）。

  A.如何定义项目范围

  B.制定详细的范围说明书

  C.需求说明书的编制方法和要求

  D.确认和控制范围

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