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项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为?

发布时间:2024-07-09

A.威胁给予处罚来减少旷工。

B.激励项目班子减少旷工。

C.提供奖励来减少旷工。

D.招聘新组员。

试卷相关题目

  • 1以下说法均正确,除了:

    A.某软件产品功能特征有限是等级的问题

    B.质量偏低永远是个问题

    C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性

    D.准确一定精确,但精确不一定准确

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  • 2以下说法都正确,除了:

    A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担,而不是由项目承担

    B.质量的成功要求项目团队全体成员参与

    C.在质量上的投入会造成质量成本上升

    D.质量是规划出来的,不是检查出来的

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  • 3非一致性质量成本包括:

    A.预防成本

    B.评估成本

    C.培训成本

    D.缺陷成本

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  • 4质量规划工具包括以下各项,除了:

    A.头脑风暴

    B.关系图

    C.力场分析

    D.趋势图

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  • 5实施质量控制后,组织过程的资产更新包括?

    A.完成的核对表

    B.质量基准(更新)

    C.质量控制衡量

    D.项目管理计划(更新)

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  • 6某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是:

    A.分配团队成员的职责。

    B.审核具体进度计划。

    C.讨论成本估算。

    D.确认你的权限。

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  • 7下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程?

    A.组织计划。

    B.增添员工。

    C.招聘。

    D.项目班子管理。

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  • 8在人力资源计划编制中,下列哪项不被认为是制约因素:

    A.活动资源需求

    B.劳资双方就工资谈判的协议。

    C.经济条件

    D.组织结构

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  • 9在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照:

    A.组织政策

    B.员工管理计划

    C.范围变更控制计划

    D.培训发展计划

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