以下各项属于成本领先战略的优势的有( )。
A.获得高利润机会
B.可以抵御竞争对手的进攻
C.形成了进入壁垒
D.具有较强的对供应商的议价能力
试卷相关题目
- 1差异化战略主要的适用情况有( )。
A.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
B.消费者的转换成本较低
C.顾客的需求是多样化的
D.产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可
开始考试点击查看答案 - 2以下属于职能战略的有( )。
A.财务策略
B.人力资源开发策略
C.营销策略
D.市场开发策略
开始考试点击查看答案 - 3以下不属于现有特许经营体系类型的是( )。
A.批发商和零售店相结合
B.服务业与零售店相结合
C.制造业与服务业相结合
D.制造业与零售业相结合
开始考试点击查看答案 - 4以下说法正确的是( )。
A.非杠杆收购是全部采用自有资金进行收购
B.金融资本一般以谋求产业利润为首要目的,并靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润
C.友善并购只存在并购方主动收购被并购方的情况
D.横向并购是指并购方与被并购方处于同一行业
开始考试点击查看答案 - 5以下选项中,不属于内部发展的缺点的是( )。
A.缺少管理权益
B.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D.当市场发展的非常快时,内部发展会显得过于缓慢
开始考试点击查看答案 - 6以下选项中,属于市场渗透战略增长方法的有( )。
A.开发小众市场
B.保持市场份额
C.开发新市场
D.扩大市场份额
开始考试点击查看答案 - 7以下选项中属于战略发展方法的有( )。
A.战略联盟
B.内部发展
C.并购战略
D.联合发展
开始考试点击查看答案 - 8行动计划除了要与目标相关联外,还应当将竞争对手的反击降到最低。以下属于行动计划应当考虑问题有( )。
A.战略应避免在竞争对手最擅长的领域内与其进行直接对抗
B.战略应选择在竞争对手最不擅长的领域内与其进行直接对抗
C.攻击竞争对手的弱点是一个风险较低的做法,但它产生的投资回报率可能不足以证明这种做法是正确的
D.攻击竞争对手的优势,这是超越竞争对手风险较低的做法
开始考试点击查看答案 - 9有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有( )。
A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处
C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟
D.收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流
开始考试点击查看答案 - 10以下属于关系风险因素的有( )。
A.经营产生的现金流不稳定
B.延误存货供应是否会导致在合同关系上的损失
C.企业缺乏偿付能力
D.在争端上风险及索赔的力度可能会升级
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