能够决定进入壁垒高度的因素包括（    ）。

试卷相关题目

• 1在战略实施中，涉及的主要内容包括（    ）。

  A.组织调整

  B.调动资源

  C.管理变革

  D.企业合并

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• 2中国石化将其准备建设的一个项目转移给某承包商，从风险应对策略的角度考虑，应该是（    ）。

  A.风险降低

  B.风险消除

  C.风险转移

  D.风险保留

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• 3以下有关内部审计师的描述不正确的是（    ）。

  A.审计师必须拥有针对企业内的所有大业务部门、部门及职能进行检查的权力

  B.可以临时从某个部门借调员工作为审计师来审计该部门的业务

  C.内部审计师应具备必要的知识、技巧以及训练，以熟练、专业地实施审计工作

  D.内部审计师应该善于口头沟通及书面通信，能够理解会计及审计准则、原则及技术

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• 4以下所列不属于控制环境因素的包括（    ）。

  A.董事会和审计委员会

  B.组织结构

  C.人力资源政策和实务

  D.职责划分

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• 5在起步阶段的财务战略中，使用的风险搭配是（    ）。

  A.高经营风险与高财务风险

  B.高经营风险与低财务风险

  C.低经营风险与高财务风险

  D.低经营风险与低财务风险

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• 6在价值链分析中，价值链的不同驱动因素包含了不同的信息，最常见的价值链驱动因素有（    ）。

  A.产品差异化

  B.质量保证

  C.链条组织

  D.市场差异化

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• 7收缩型战略，还可以进一步划分（    ）三种类型。

  A.扭转战略

  B.无变战略

  C.清算战略

  D.剥离战略

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• 8企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。在考虑内部环境与经营战略差距分析内容时，需要分析的有（    ）。

  A.能力与经营战略差距

  B.行业竞争对手与经营战略差距

  C.企业业绩与经营战略差距

  D.主要利益相关者与经营战略差距

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• 9分销渠道的类型包括（    ）。

  A.直接分销

  B.整合分销

  C.分散分销

  D.间接分销

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• 10领导在战略实施中有三个阶段的转换，其中包括（    ）。

  A.领导确认需要改变

  B.领导必须提供对未来的展望

  C.实施

  D.调整

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