试卷相关题目
- 1进行战略评估时,可以从( )来理解评判战略的成功标准。
A.可行性标准
B.适宜性标准
C.客观性标准
D.可接受性标准
开始考试点击查看答案 - 2安索夫矩阵中,除了多元化战略,还包括( )。
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.市场细分
开始考试点击查看答案 - 3企业进行价值链分析,以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括( )。
A.识别价值活动
B.识别价值增值业务流程
C.识别成本或价值驱动因素
D.识别联系
开始考试点击查看答案 - 4以下各项哪些属于鼓励竞争的因素( )。
A.行业增长较慢
B.较高的沉没成本
C.产品具有差异性
D.退出壁垒较低
开始考试点击查看答案 - 5在确定战略群组时,需要考虑的因素包括( )。
A.产品类别
B.竞争对手
C.消费者群组
D.按国家或区域划分的群体细分
开始考试点击查看答案 - 6以下关于集权与分权的说法正确的是( )。
A.集权的管理幅度大,管理层次小
B.集权的管理幅度小,管理层次大
C.分权的管理幅度大,管理层次小
D.分权的管理幅度小,管理层次大
开始考试点击查看答案 - 7战略失效的类型包括( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.直接失效
开始考试点击查看答案 - 8影响价值创造的因素主要有( )。
A.投资资本回报率
B.资本成本
C.增长率
D.可持续增长率
开始考试点击查看答案 - 9监察内部控制的方法包括( )。
A.绩效计量
B.对企业运营进行测试
C.职责分工
D.记录并加以报告
开始考试点击查看答案 - 10以下关于审计委员会描述错误的是( )。
A.审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成
B.审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不重要
C.审计委员会的责任由股东大会明确
D.在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。
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