衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估，其中最广泛使用的投资评估方法是（    ）。

试卷相关题目

• 1强调“别人的设备，自己的品牌”的是（    ）。

  A.OEM

  B.EPOS

  C.EDI

  D.CVA

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• 2对于一个企业来说，专利是其建立核心竞争力的（    ）。

  A.建立竞争优势的资源

  B.稀缺资源

  C.不可被模仿的资源

  D.不可替代的资源

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• 3需要考虑成本与相应增加值的匹配，以及关键活动的识别阶段是（    ）。

  A.识别联系

  B.识别价值活动

  C.识别成本或价值驱动因素

  D.识别作业成本

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• 4增长率较高，设置阻止竞争者进入行业的“进入壁垒”也显得很重要的阶段是（    ）。

  A.成长期

  B.起步期

  C.成熟期

  D.衰退期

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• 5下列情况中，会导致较高的购买商议价能力的是（    ）。

  A.产品或服务是独一无二的，且转换成本很高

  B.购买商所购买的产品占其需要量比重较大，占供应商的产量比例较低

  C.购买商有能力自制供应商的产品

  D.市场上只有少数几家供应商，而购买商有数百家

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• 6下列组织结构当中最适用于规模较大的多元化经营企业的是（    ）。

  A.职能制组织结构

  B.事业部制组织结构

  C.战略业务单位组织结构

  D.矩阵制组织结构

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• 7根据对需求的预期增加产能的产能计划是（    ）。

  A.领先策略

  B.滞后策略

  C.匹配策略

  D.同步战略

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• 8IBM企业针对家庭和企业用户生产不同的计算机，这属于（    ）。

  A.市场集中化

  B.选择性专业化

  C.市场全面化

  D.产品专业化

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• 9在制定4P营销组合的数据中，4P不包括（    ）。

  A.地点

  B.促销

  C.观念

  D.价格

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• 10某企业2009年的销售净利率为20%，销售费用率为10%，销售收入为2000万元，则毛利为（    ）万元。

  A.400

  B.200

  C.1600

  D.600

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