适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（    ）。

试卷相关题目

• 1以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（    ）。

  A.价值链分析

  B.SWOT分析

  C.行业内部比较

  D.波士顿矩阵

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• 2根据波特的五力模型，可能对蜀豆园生产的绿豆糕构成替代威胁的是（    ）。

  A.蜀豆园生产的红豆糕

  B.蜀豆园生产的绿豆冰激凌

  C.其竞争对手稻香村生产的红豆糕

  D.其竞争对手稻香村生产的绿豆冰激凌

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• 3制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“P”所指的因素的是（    ）。

  A.人口状况

  B.社会经济结构

  C.经济体制

  D.政局稳定状况

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• 4以下属于计算汇率风险的方法的是（    ）。

  A.经济估价或持续时间模型

  B.净收益模拟模型

  C.蒙特卡罗模拟法

  D.重新定价期限差距报告法

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• 5蒙牛集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于（    ）。

  A.前向一体化战略

  B.收缩型战略

  C.多元化战略

  D.后向一体化战略

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• 6使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（    ）的现实问题。

  A.我们要做什么、为什么这样做

  B.我们要做什么、应该怎样做

  C.我们应该做什么、应该怎样做

  D.我们应该做什么、为什么这样做

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• 7下列各项中，不属于最常见的价值链驱动因素的是（    ）。

  A.低成本

  B.质量保证

  C.市场差异化

  D.链条组织

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• 8分析企业战略与企业能力之间是否存在差距属于（    ）。

  A.企业业绩与经营战略差距分析

  B.内部环境与经营战略差距分析

  C.外部环境与经营战略差距分析

  D.企业层面的差距分析

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• 9内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是，由于现有产品的寿命有限，内生增长战略必须包括（    ）和战略、新的能力和竞争力。

  A.新客户群计划

  B.新市场开发计划

  C.新产品开发计划

  D.财务扩张计划

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