随着社会经济的不断发展,引起市场需求和企业经营结构的变化。家纺企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,家纺企业选择进入其他领域,这一战略属于( )。
A.市场开发战略
B.多元化战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
试卷相关题目
- 1下列有关总体战略的说法中,不正确的有( )。
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
B.收缩战略又称维持战略
C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务
D.企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种
开始考试点击查看答案 - 2目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位,分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司,最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制,这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息可以判断,TCL采用的总体战略是( )。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.密集型战略
D.横向一体化战略
开始考试点击查看答案 - 3一家外资的日化生产企业,计划收购中国的另一家日化生产企业,这属于( )。
A.纵向并购
B.横向并购
C.多元化并购
D.敌意并购
开始考试点击查看答案 - 42006年9月中国某钢铁企业投资海外铁矿石企业,通过与其建立一家合资公司的方式获得新西兰一铁矿35%的股权,从而拥有每年购买1800万吨铁矿石的权利。这种战略属于( )。
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.稳定型战略
开始考试点击查看答案 - 5下列关于并购失败原因的表述中,错误的是( )。
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购主要面临法律和经济风险
开始考试点击查看答案 - 6甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
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