随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是（　）。

试卷相关题目

• 1在企业进行评估备选方案时，A战略充分考虑了发挥企业的优势，克服了劣势，并尽最大可能性利用外部机会，将威胁削弱到了最低程度，判断该战略符合了下列哪条标准（　）。

  A.可接受性标准

  B.适宜性标准

  C.可行性标准

  D.科学性标准

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• 2KD公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化属于（　）。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.危机性变革

  D.随机应变式的变革

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• 3甲企业是一家家电企业，在企业经营过程中，经常根据各地结婚率的变化来预测市场需求，并决定产品的生产量，这种对环境因素的分析属于（　）。

  A.政治—法律因素

  B.经济因素

  C.社会和文化因素

  D.技术因素

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• 4飞虹公司是一家大型服装企业，创业初始，高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析，这一分析针对的是（　）。

  A.成功关键因素分析

  B.竞争环境分析

  C.竞争对手分析

  D.市场细分

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• 5甲企业是一家化妆品生产企业，在对消费者进行细分时，经过充分的市场调研，决定以人口变量作为细分的标准。下列细分变量中，可以作为该企业进行细分的变量是（　）。

  A.消费者所追求的利益

  B.消费者的购买特性

  C.消费者的个性

  D.消费者的收入

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• 6“要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用”，该体现的是（　）。

  A.总体战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.公司层战略

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• 7甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（　）。

  A.生命周期阶段

  B.波动性

  C.集中程度

  D.政策影响

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• 8下列属于银行借款或发行债券应当重点关注的风险的有（　）。

  A.利率风险

  B.筹资成本

  C.偿还能力

  D.流动性风险

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• 9甲公司下设审计委员会和内部审计部门。并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（　）。

  A.组织中的地位

  B.职能范围

  C.职责划分

  D.专业应尽义务

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• 10甲公司是一家集团企业，其核心业务为金融，包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近，甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（　）。

  A.事业部制组织结构

  B.职能制组织结构

  C.M型企业组织结构

  D.创业型组织结构

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