文昌公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大力进行业务改组，成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商，实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于（　）。

试卷相关题目

• 1下列关于公司目标的说法中不正确的是（　）。

  A.公司目标是公司使命的具体化

  B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标

  C.公司目标体系是指建立公司战略目标体系

  D.目标体系的建立需要所有管理者的参与

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• 2下列选项中，能体现出公司宗旨的是（　）。

  A.组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织

  B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括

  C.公司目前和未来所要从事的经营业务范围

  D.公司使命的具体化

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• 3甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于（　）。

  A.政治环境

  B.经济环境

  C.社会文化环境

  D.技术环境

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• 4甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是（　）。

  A.无差异市场营销

  B.差异市场营销

  C.集中市场营销

  D.集中差异市场营销

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• 5甲公司是一家著名的民营科技企业，创业初期发展迅速，有着良好的信誉和雄厚的资金来源，但是公司在发展过程中发现目前自己所处的产业缺乏吸引力，而企业转向相关产品或服务的技能也显得不足，公司要想继续发展，最适合的战略是（　）。

  A.相关多元化

  B.一体化战略

  C.非相关多元化

  D.市场开发战略

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