试卷相关题目
- 1企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用,主要体现在()。
A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中
开始考试点击查看答案 - 2下列相关模型中,属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有( )。
A.鲍莫尔“销售最大化”模型
B.马里斯的增长模型
C.威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论
D.列昂惕夫模型
开始考试点击查看答案 - 3如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为( )。
A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中
开始考试点击查看答案 - 4下列各项中,属于信息技术在战略管理中作用的有( )。
A.信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据
B.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效
C.信息技术方便了人力资源管理,对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用
D.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用
开始考试点击查看答案 - 5下列各项中,属于企业外部利益相关者的有( )。
A.政府
B.购买者和供应者
C.贷款人
D.社会公众
开始考试点击查看答案 - 6下列属于经济环境因素所要考虑的因素有( )。
A.产业政策
B.税收水平
C.信贷投放
D.政府补助
开始考试点击查看答案 - 7政治和法律环境因素对企业战略影响的特点包括( )。
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.稳定性
开始考试点击查看答案 - 8下列各项中属于政治环境分析的因素有( )。
A.企业所在国家和地区的政局稳定状况
B.政府行为对企业的影响
C.执政党所持的态度和推行的基本政策,以及这些政策的连续性和稳定性
D.各政治利益集团对企业活动产生的影响
开始考试点击查看答案 - 9下列选项中,产业内企业竞争可能很激烈的有( )
A.产业内有众多的或势均力敌的竞争对手
B.产业发展缓慢
C.顾客认为所有的商品都是同质的
D.产业中存在过剩的生产能力
开始考试点击查看答案 - 10乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有( )。
A.提高效率
B.降低成本
C.市场细分
D.市场营销
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