位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习六

麦当劳在提供服务时,将市场分为方便型和休闲型。针对方便型市场,麦当劳提出59秒快速服务,即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒,不得超过一分钟。针对休闲型市场,麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究,尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力使顾客把麦当劳作为一个具有独特文化的休闲好去处,以吸引休闲型市场的消费者群。这种细分属于( )。

发布时间:2024-07-06

A.人口细分

B.应用细分

C.心理细分

D.价值细分

试卷相关题目

  • 1某电器公司经过分析和调查,消费者的生活方式正在发生变化,喜欢足不出户就能满足自己的需求,所以电器公司也开通了网上购物,实现了电商模式,该电器公司的消费细分属于( )。

    A.人口细分

    B.应用细分

    C.价值细分

    D.心理细分

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  • 2某企业以出售茶为主,该企业在南方拥有一座山,景色优美,称为一个小的旅游景点,企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶,也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于( )。

    A.稀缺资源

    B.不可被模仿的资源

    C.不可替代的资源

    D.持久的资源

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  • 3ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌,这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于( )。

    A.不可被模仿的资源

    B.不可替代的资源

    C.持久的资源

    D.建立竞争优势的资源

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  • 4某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助,决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认,在下述价值活动中,属于基本活动的是( )。

    A.财务会计

    B.产品设计

    C.机械加工

    D.人员招聘

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  • 5下列选项中属于企业面临的威胁的是( )。

    A.质量流程与控制优势

    B.产品或服务质量低下

    C.国际贸易壁垒消除

    D.出现新的贸易壁垒

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  • 6在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的方面有( )。

    A.变革的节奏

    B.变革的管理方式

    C.变革的范围

    D.变革的时间

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  • 7企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在( )。

    A.投资者与经理人员的矛盾与均衡

    B.企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡

    C.员工利益与员工效益的矛盾与均衡

    D.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

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  • 8下列各项中,属于企业利益相关者的权力来源的有( )。

    A.对资源的控制与交换的权力

    B.在管理层次中的地位

    C.个人的素质和影响

    D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

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  • 9下列各项中,属于企业外部利益相关者的有( )。

    A.政府

    B.购买者和供应者

    C.贷款人

    D.社会公众

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  • 10下列各项中,属于信息技术在战略管理中作用的有( )。

    A.信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据

    B.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效

    C.信息技术方便了人力资源管理,对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用

    D.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用

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