试卷相关题目
- 1在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是( )。
A.波特
B.钱德勒
C.明茨伯格
D.汤姆森
开始考试点击查看答案 - 2甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于( )。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
开始考试点击查看答案 - 3一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )。
A.高长型组织结构
B.扁平型组织结构
C.创业型组织结构
D.事业部制组织结构
开始考试点击查看答案 - 4某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是( )。
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
开始考试点击查看答案 - 5某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
开始考试点击查看答案 - 61976年将企业文化类型从理论上分为四类:即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是( )。
A.查尔斯、汉迪
B.钱德勒
C.明茨伯格
D.汤姆森
开始考试点击查看答案 - 7在下列预算编制方法中,不受现有费用项目或费用数额限制的预算是( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.固定预算
开始考试点击查看答案 - 8股东观认为评价企业业绩的指标应该是( )。
A.净资产回报率
B.利润率
C.销售净利率
D.股东回报率
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