下列有关审计委员会的监察角色说法不正确的是( )。

试卷相关题目

• 1某公司成立了内部控制委员会，在一次会议中，一位成员提出了下列几种情况供大家讨论理解，其中属于内部环境范畴的是( )。

  A.为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金，如发现违规情况，立即解雇

  B.企业中负责收付现金的出纳员和记录交易的会计文员应分别由不同的人员负责

  C.某部门经常打印资料，为了节省纸张，凡是打印超过20张必须由经理签字之后才可以打印

  D.某景点的缆车公司为所有游客(包括会员及非会员)提供一张带编号的票证，会员和非会员票证上的号码分属两种序列

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• 2作为企业的财务总监，对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时，提出下列有关财务战略确立的说法，其中正确的是( )。

  A.债权融资是最普遍采用的融资方式

  B.股权融资经常面对的是企业潜在的股东

  C.内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见

  D.资产销售融资方式比较保守，简单易行

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• 3甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是( )。

  A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次一监控一奖励

  B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次一奖励

  C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次一奖励

  D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励

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• 4一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，根据明茨伯格的六种结构构型。该企业适合采用的是( )。

  A.简单型结构

  B.机械性企业

  C.专业型企业

  D.使命型企业

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• 5目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场，在多个国家和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中，可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高，尽管可能会导致全球协作能力低”的是( )。

  A.国际事业部

  B.国际子企业

  C.全球产品企业

  D.跨国企业

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• 6一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源，该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税，从而确保了政府能获取所有的收益，该矿业公司将该风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司，可以看出，矿业公司采取的风险应对策略是( )。

  A.风险降低

  B.风险转移

  C.风险保留

  D.风险规避

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• 7某企业董事会正在讨论怎样管理操作风险时，各个董事纷纷根据自己的理解发表了意见，最终在会议记录中记录了如下的观点，其中不正确的是( )。

  A.操作风险的重点是重大的不确定性

  B.可以设立流程、程序和政策来管理操作风险

  C.每月统计旷工率来管理雇员

  D.进行合理的外包安排

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• 8下列属于汇率风险中经济风险的是( )。

  A.甲公司从美国进口一套设备，三个月后付款时，美元相对于人民币升值

  B.乙公司笃信只要坚持本币结算，就可以规避折算风险，为此，失去了一批客户

  C.丙公司按资产负债表日外汇牌价折算外币负债，结果资产负债率超过借款设定的最高限

  D.一家美国公司在1美元兑10人民币时借入1000万人民币，当时按100万美元入账，第二年，人民币升值，1美元兑8人民币，这笔款现在折合125万美元

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• 9某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户，那么，该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来，下列不属于现金余额集中的好处是( )。

  A.盈余与赤字相抵

  B.加强控制

  C.增加投资机会

  D.匹配

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• 10丙公司为一家小规模的生产制造企业，其管理者不但经验丰富，而且能力也很强，其产品市场需求大，于是该企业的管理者依靠自己的关系借人大量资金投资生产线，但是由于过度高估了市场的需求，导致生产出的大量产品只能放在仓库里，并且期初大量的资本支出也没有收回来，负债累累，走向倒闭，丙企业的倒闭类型是( )。

  A.不成功的创业公司

  B.增长雄心过大的公司

  C.极端迅速扩张的公司

  D.成熟的、没有迅速增长的公司

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