甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（　　）。

试卷相关题目

• 1甲公司为了顺应信息时代对企业管理的要求，决定开发和实施信息系统，该公司的信息系统的开发框架应包括有（　　）。

  A.系统执行计划与实施后的回顾

  B.信息系统设计和控制

  C.信息系统项目管理

  D.信息系统复核

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• 2甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查，根据明茨伯格的企业结构构型理论，需要调查和参考的因素有（　　）。

  A.企业环境的变化性

  B.企业的工作类型

  C.任务的复杂性

  D.企业使命

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• 3信息技术战略对于企业的重要意义包括（　　）。

  A.信息技术一般涉及高成本，而信息技术战略能对预算进行分配和控制

  B.保证信息技术系统必须在任何时候都是可靠性和可访问性

  C.形成和保持竞争优势

  D.降低成本并提供用于计划、决策和控制的信息

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• 4美国苹果公司的iPhone系列产品，在欧美热销，苹果公司通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；2009年和中国最大的通信公司之一的中国联通达成协议，登陆中国市场。据此可知，苹果公司采用的战略包括（　　）。

  A.多元化战略

  B.市场渗透战略

  C.市场开发战略

  D.产品开发战略

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• 5甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断，该公司在企业治理方面的缺陷有（　　）。

  A.公司设置了独立的审计委员会

  B.内审部门向会计部门主管提供报告

  C.董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任

  D.董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数

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• 6某计算机软件研发企业拥有雄厚的资金和技术，意欲在未来5年内实现产品过半出口，为了实现该目标，企业进行了同业竞争者竞争强度的分析，为此应从以下方面进行分析（　　）。

  A.竞争者数量

  B.行业固定成本

  C.行业增长率

  D.战略重要性

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