某公司所面对的市场环境日益复杂多变，管理层经过分析后决定改变过去的做法，实施新的战略。但仅有好的设想是不够的，还要保证战略的成功实施，在下列选项中，容易导致该战略失效的原因有（　　）。

试卷相关题目

• 1甲公司制定的财务战略的核心是筹资战略，包括筹资规模、渠道、成本等，从2010年1月1日起，银行利率有较大幅度的降低，该公司可能的做法有（　　）。

  A.筹集短期资金

  B.获得更多的借款

  C.举借长期贷款

  D.还清利率较高的贷款，以较低利率获得新贷款

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• 2根据《企业内部控制审计指引》的规定，下列说法正确的有（　　）。

  A.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见

  B.为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供咨询的同时为其提供内部控制审计服务

  C.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加描述段予以披露

  D.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任

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• 3甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有（　　）。

  A.发现员工的新技能，提升团队协作效率

  B.减少手工数据处理，提高审计工作效率

  C.挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险

  D.树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象

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• 4下列关于国际化的说法正确的有（　　）。

  A.全球化战略融合了多国化战略的优点

  B.跨国化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

  C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

  D.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

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• 5甲公司是一家业务比较单一的食品经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（　　）。

  A.产品事业部制组织结构

  B.职能制组织结构

  C.战略业务单位组织结构

  D.矩阵制组织结构

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• 6下列关于国际化的说法正确的有（　　）。

  A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

  B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

  C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

  D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点

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• 7下列说法中影响管理人员选择和吸收关于中短期内预期营业额和投资计划的信息特征的有（　　）。

  A.管理技能

  B.战略计划

  C.战略实施结果

  D.盲目乐观的个性特征

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• 8甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断，该公司在企业治理方面的缺陷有（　　）。

  A.公司设置了独立的审计委员会

  B.内审部门向会计部门主管提供报告

  C.董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任

  D.董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数

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• 9美国苹果公司的iPhone系列产品，在欧美热销，苹果公司通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；2009年和中国最大的通信公司之一的中国联通达成协议，登陆中国市场。据此可知，苹果公司采用的战略包括（　　）。

  A.多元化战略

  B.市场渗透战略

  C.市场开发战略

  D.产品开发战略

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• 10信息技术战略对于企业的重要意义包括（　　）。

  A.信息技术一般涉及高成本，而信息技术战略能对预算进行分配和控制

  B.保证信息技术系统必须在任何时候都是可靠性和可访问性

  C.形成和保持竞争优势

  D.降低成本并提供用于计划、决策和控制的信息

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