通过定量考核，甲公司一段时期的销售增长率为10%，可持续增长率为8%，投资      资本回报率为l2%，资本成本为10%，则该公司可采取的财务措施有（　　）。

试卷相关题目

• 1甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息可以判断，甲公司拥有的无形资源有（　　）。

  A.品牌

  B.专卖店

  C.规章制度

  D.企业文化

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• 2甲公司是一家新成立的企业，公司董事会在全球范围内进行招聘，组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素有（　　）。

  A.企业规模

  B.企业文化

  C.企业业务类型

  D.企业所有权结构

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• 3下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，不正确的有（　　）。

  A.组织的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

  B.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神

  C.以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值

  D.管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性

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• 4甲公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收人中等。买车享受生活的意愿，他们希望能通过车给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，采用的变量包括（　　）。

  A.人口细分

  B.价值细分

  C.心理细分

  D.地理细分

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• 5某企业目前的状态是“投资资本回报率小于资本成本”，“销售增长率小于可持续增长率”，根据财务战略矩阵的原理，关于该企业的下列说法正确的有（　　）。

  A.该企业属于现金短缺型

  B.该企业属于现金剩余型

  C.该企业在为股东创造价值

  D.该企业没有为股东创造价值

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• 6甲公司在用盈亏平衡分析法对其战略进行可行性分析，被认为是盈亏平衡分析法基本前提假设的有（　　）。

  A.固定成本保持不变

  B.成本能容易地被分为固定成本和变动成本

  C.在一定的限制条件下，变动成本随着销售收入成比例变动

  D.能够预测变动价格下的销售数量

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• 7甲公司是一家钢铁企业，2012年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，则不会造成同业竞争激烈的有（　　）。

  A.钢铁行业的增长率较快

  B.钢铁产品具有标准化，购买商可以轻易地转换供应商

  C.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

  D.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁行业的发展迅速

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• 8下列说法中，正确的有(      )。

  A.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度

  B.一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高

  C.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度

  D.同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低

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• 9甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有（　　）。

  A.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益

  B.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视

  C.企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等

  D.世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件

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• 10具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有（　　）。

  A.高财务杠杆的企业

  B.处于行业衰退期的企业

  C.风险定价功能失效的企业

  D.劳动密集型企业

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