百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制订营销计划时，进行了市场细分，该企业结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资派。可以看出，该企业主要考虑的因素包括（　　）。

试卷相关题目

• 1以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有（　　）。

  A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒

  B.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

  C.消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业

  D.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对

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• 2甲公司是国内某冷冻猪肉与肉制品供应商，公司计划收购规模较小的竞争对手，以 提高在国内冷冻猪肉与肉制品的市场占有率。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估(  )。

  A.行业中技术进步的前景

  B.竞争对手的规模及优势

  C.竞争对手对该收购的反应

  D.政府干预及法规制约的可能性

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• 3下列关于各种风险的说法中，不正确的有(  )。

  A.信用风险是指交易对方在账款到期时不予支付的风脸

  B.股票价格风险与股票价格的波动有关，因此只会对企业的股东产生影响

  C.操作风险就是员工操作不当造成的风险，因此该类风险来源于员工和技术两个方面

  D.经营风险是企业经营管理风险，是企业的一种内部风险，由企业内部环境决定。与外部环境无关

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• 4某公司在企业总体计划的基础上制定可实施的业务计划，一个完整的业务计划应是企业战略的有力支撑和实现基础，具体应包括的关键因素有（　　）。

  A.目标描述

  B.核心内容

  C.愿景分析

  D.财务状况概述

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• 5甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司50%以上的铁矿石从澳大  利亚必和必拓公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占70%。下列各项中，属于  甲公司在日常经营中面临的市场风险有（　　）。

  A.利率风险

  B.流动性风险

  C.商品价格风险

  D.股票价格风险

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• 6《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出了企业利用信息系统实施内部控制中所应关注的风险，包括（　　）。

  A.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

  B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制

  C.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行

  D.允许他人进入计算机系统并允许远程实时处理，需要额外的控制，并要防范安全问题

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• 7甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　　）。

  A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

  B.乙移动通信公司所在国的政府历来对企业实施高税收政策

  C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

  D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

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• 8某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事 业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（　　）。

  A.剥离战略

  B.无变战略

  C.维持利润战略

  D.清算战略

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