甲企业是一家集团企业,主营两大业务:测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小,集团决定将测试测量仪器业务进行剥离,成立单独的公司。根据以上信息可以判断,甲企业采用的方式是( )。
A.企业私有化
B.廉价出售
C.分类计价
D.分拆
试卷相关题目
- 1设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期,不包括( )。
A.执行阶段
B.系统处理
C.系统分析
D.可行性研究
开始考试点击查看答案 - 2企业集团多元化经营的优点不包括( )。
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
开始考试点击查看答案 - 3从波特的基本战略的角度来看,研究与开发的意义表现在( )。
A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略
B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链
C.产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品
D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
开始考试点击查看答案 - 4下列选项中,( )不是管理层的应对风险的策略。
A.风险转移
B.风险保留
C.风险消灭
D.风险规避
开始考试点击查看答案 - 5甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,主要客户为建筑工程 公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。
A.市场全面化
B.市场专业化
C.产品专业化
D.市场集中化
开始考试点击查看答案 - 6关于集权型组织结构的优点的说法,错误的是( )。
A.有助于实现规模经济
B.危急情况F能进行快速决策
C.能与企业的目标达成一致
D.高级管理层能重视到个别部门的不同要求
开始考试点击查看答案 - 7某合资公司为在竞争激烈的市场中赢得一席之地,进行了一系列的战略决策,其中的一个重点是在当地招聘大量优秀员工,下列选项中,不属于该公司能否雇用到合适人员的关键因素是( )。
A.企业信誉
B.就业形势
C.企业规模
D.专业人员的可获得性
开始考试点击查看答案 - 8近几年,汽车行业迅速发展的同时带动了其相关领域的发展,汽车起重机生产企业 日益增多,面临强大的市场竞争压力,各企业透彻的分析行业市场,科学准确的制定新型产业计划,促进企业发展。这说明汽车起重机生产行业已经进入( )。
A.起步期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
开始考试点击查看答案 - 9某汽车公司最近推出一款七座家用面包车,主要针对消费群体通常是有孩子的家庭推广,该汽车公司的市场细分方式属于( )。
A.人口细分
B.生活形态细分
C.心理细分
D.应用细分
开始考试点击查看答案 - 10甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于( )。
A.决策支持系统
B.事务处理系统
C.专家系统
D.企业资源计划系统
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