甲公司是一家副食加工企业，企业在经历了几年的灵活发展后，决定制定一套比较完整的公司战略，以规划未来发展，则在制定战略时需要关注韵问题包括（　　）。

试卷相关题目

• 1以下说法符合战略的定位观的有（　　）。

  A.战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置

  B.把战略看成一种定位涉及企业如何适应所处环境的问题

  C.制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施

  D.把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势

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• 2甲公司是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括收入的增加、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工作进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑方面包括（　　）。

  A.财务角度

  B.顾客角度

  C.内部流程角度

  D.创新与学习角度

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• 3下列可能是管理层收购原因的有（　　）。

  A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略

  B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司

  C.被收购公司的当前母公司处于财务困难中，因此需要现金

  D.如果子公司有亏损业务，将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低 ，

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• 4甲公司是一家成熟期的企业，公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（　　）。

  A.甲公司适宜派发大量股利

  B.甲公司适合风险投资者投资

  C.甲公司适宜进行高负债筹资

  D.甲公司属于经营风险较高的企业

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• 5具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有（　　）。

  A.高财务杠杆的企业

  B.处于行业衰退期的企业

  C.风险定价功能失效的企业

  D.劳动密集型企业

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