下列属于成熟期财务战略特征的有( )。
A.股利分配率较高
B.股息可能等于利润加上折旧
C.资金通常来源主要为留存收益和对外举债
D.财务风险和经营风险均保持在中等水平
试卷相关题目
- 1( )不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。
A.法定权
B.强制权
C.榜样权
D.专家权
开始考试点击查看答案 - 2一家公司预期损失为l3亿元,非预期损失为3亿元,发生概率为30k,非预期损失为8亿元,发生概率为l%。若该公司有风险资本金6亿元,则下列说法正确的有( )。
A.企业生存概率为99%
B.企业预期损失可用计提拨备进行抵补
C.风险资本金是防止企业破产倒闭的最后一道防线
D.企业只有至少补充2亿元资本金,方可提升生存概率
开始考试点击查看答案 - 3甲公司于2012年3月开工建设生产车间,2013年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大,决定授权公司总经理王某全权负责组织工秘的可行性研究,并由其对项目做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣,并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况,该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有( )。
A.王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策,违背了职务不相容分离控制的要求
B.王某负责对项目做出决策,违背了项目决策集体审议的内部控制要求
C.张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批,违背了内部控制要求
D.公司授予张某“一支笔”审批权,属于授权不当
开始考试点击查看答案 - 4甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有( )。
A.甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU
B.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
C.有利于形成经验曲线
D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
开始考试点击查看答案 - 5战略与组织结构关系的基本原则是( )。
A.组织战略服从于组织结构
B.产生共同愿景
C.组织战略与组织结构并列
D.组织结构服从于组织战略
开始考试点击查看答案 - 6下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有( )。
A.成功关键因素随着产业的不同而不同
B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化
C.随着产品寿命周期的演变,成功关键因素也发生变化
D.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
开始考试点击查看答案 - 7对于损失事件管理,可以采用的风险应对策略有( )。
A.风险补偿
B.风险对冲
C.风险转移
D.风险控制
开始考试点击查看答案 - 8按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有( )。
A.书店提供网络在线销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究
开始考试点击查看答案 - 9公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有( )。
A.企业生存的目的定位
B.企业的经营宗旨
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略
开始考试点击查看答案 - 10下列关于准时生产系统(JIT)的表述中,正确的有( )。
A.JIT追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统
B.JIT以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链
C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简.
D.JIT将员工视为企业团体的成员,充分发挥基层的主观能动性
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