位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2013年注册会计师《公司战略与风险管理》最后冲刺试卷(3)

2012年1月12日,小肥羊在港交所停止交易。拥有肯德基、必胜客、必胜宅急送等的百胜集团提出以每股6.50港元收购小肥羊93.2%的股权,其余6.75%股权则由小肥羊创始人张钢和陈洪凯持有,并继续参与小肥羊的经营活动。2月2日,小肥羊正式在港交所摘牌。下列属于小肥羊私有化优点的有(  )。

发布时间:2024-07-06

A.受益于非上市公司的业务灵活性

B.无须遵守财务业绩的定期报告及披露规定

C.可以将若干商业敏感信息保持秘密

D.降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本

试卷相关题目

  • 1以下属于内部审计师的职能的有(  )。

    A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

    B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录,正确地保护资产

    C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议

    D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法,在兼并、收购和转型活动中发挥作

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  • 2以下属于产品生命周期模型成长阶段财务战略特点的有(  )。

    A.企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来

    B.可向投资者支付较高股利

    C.最具吸引力的融资来源是公开上市

    D.融资来源主要为风险投资

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  • 3关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中的哪类业务(  )。

    A.问题业务

    B.明星业务

    C.现金牛业务

    D.瘦狗业务

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  • 4下列选项中关于战略联盟中股权式联盟和契约式联盟中,说法正确的有(  )。

    A.契约式战略联盟各方可按照各自情况,在各自承担的工作环节上从事经营活动,获取各自的收益

    B.契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题

    C.股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小

    D.股权式战略联盟更加有利于长久合作

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  • 5A公司是一家工业企业,位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司进行咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议:(1)将A公司搬迁到郊区,减少生产支出等。(2)企业进行组织结构的改革,改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息,A公司受到抵制的原因有(  )。

    A.竞争变化

    B.心理变化

    C.生理变化

    D.环境变化

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  • 6某研究报告指出,我国出境游市场进入成长期。支持该研究报告结论的市场现象包括(  )。

    A.从消费群体的构成来看,除了收入相对较高、注重生活方式的中产阶级以外,我国网民是出境旅游消费的第二支主力军

    B.出境游产品较为丰富、时间更加灵活,能够较好地满足“出境自由行”游客的个性化、多样化需求

    C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于高位

    D.旅行社的战略目标是市场扩张,路径是市场营销

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  • 7下列有关公司目标的说法中,正确的有(  )。

    A.公司目标是公司使命的具体化

    B.公司目标体系是指公司财务目标体系

    C.公司目标体系是指公司战略目标体系

    D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与

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  • 8甲公司为一餐馆,每日营业终了,由非收银人员对收款机中的现金进行清点,并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同,应进行调查。根据以上信息可以判断,该公司执行的控制活动包括(  )。

    A.授权审批控制

    B.会计系统控制

    C.财产保护控制

    D.不相容职务分离控制

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  • 9有关鲍莫尔的“销售最大化”模型,下列表述正确的有(  )。

    A.经理人总希望企业获得最大化销售收益

    B.利润最大化的产出点往往要求企业经营活动低于全部的生产能力

    C.最大化销售收益并不一定满足股东对红利的需求

    D.经理人员的主要目标是公司规模的增长

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  • 10邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是:(  )。

    A.所有权优势

    B.区位优势

    C.内部化优势

    D.外部化优势

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