下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（　　）。

试卷相关题目

• 1甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制（　　）。

  A.增量预算

  B.零基预算

  C.固定预算

  D.弹性预算

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• 2甘露矿泉水有限公司除生产标准容量的矿泉水外，还推出了会议用小瓶装矿泉水和野外宿营用大瓶装矿泉水，则该公司实施的战略可能为（　　）。

  A.市场渗透战略

  B.产品开发战略

  C.市场开发战略

  D.差异化战略

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• 3某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是（　　）。

  A.扁平型组织结构

  B.高长型组织结构

  C.横向分工结构

  D.以上均不正确

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• 4A公司是一家游戏企业，该公司对银行贷款的依赖性较强。最近，该国家出现严重通货膨胀，几次提高利率，A公司预测这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此种情况，该A公司可以采取的办法是（　　）。

  A.获得固定利率贷款

  B.获得浮动利率贷款

  C.举借短期贷款

  D.投资债券

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• 5下列不属于审计委员会的职能范围的是（　　）。

  A.审核及监督外部审计机构

  B.审核公司的财务信息及其披露

  C.审核公司会计人员的工作绩效

  D.监督公司的内部审计制度及其实施

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• 6下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作_}{；有效地决策的信息系统战略是（　　）。

  A.决策支持系统

  B.经理信息系统

  C.管理信息系统

  D.专家系统

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• 7A公司是一家多元化企业，从事食品，玩具等业务，由于玩具业务一直不景气，因此A公司把该业务分包给B公司，可以看出A公司采取的战略是（　　）。

  A.转向战略

  B.紧缩与集中战略

  C.放弃战略

  D.稳定战略

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• 8根据技术活动过程所处的阶段，下列不属于技术活动所属的阶段的是（　　）。

  A.技术设计风险

  B.技术创新风险

  C.技术应用风险

  D.技术研发风险

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• 9以下属于市场风险的是（　　）。

  A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少

  B.乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅

  C.丙企业在贷款到期能未能从银行如愿续贷，造成不能及时支付贷款

  D.丁企业计算机机房因洪水造成损毁

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• 10甲地税局信息系统对征费吨位10吨以上的运营货车，根据交通运输业征收营业税有关“征费吨位10吨以上部分减半征收”的规定自动分段计算计算营业税。该信息系统的控制类别属于（　　）。

  A.输入控制

  B.过程控制

  C.输出控制

  D.一般控制

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