截至目前，在苏丹有投资项目的中国企业已超过百家，近l万余人在当地从事各类工程承包等业务。其中，中石油则是在苏丹投资规模最大的中国公司，从上游至下游，中石油项目涵盖了勘探、开发、生产、输油管道、炼油石油化工、成品油销售、服务等各个领域。中石油集团风险管理部派王彤驻苏丹一石油开采项目担任中方管理人员，并负责该项目的风险管理工作。下列各项中，王彤可以用以应对该项目政治风险的措施有（　　）。

试卷相关题目

• 1甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一一些欧元客户以欧元进行结算。甲公司预计将在6个月后收到客户一笔金额为l000万欧元的货款。为了防范6个月后欧元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（　　）。

  A.卖出6个月后到期的l000万欧元的远期合同

  B.买入6个月后到期的l000万欧元的远期合同

  C.现在以人民币兑换为l000万欧元存入银行

  D.现在借入一笔6个月后到期的l000万欧元，用于支付原材料供应商货款

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• 2下列属于我国《中央企业全面风险管理指引》设定的风险管理的总体目标的有（　　）。

  A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

  B.确保遵守有关法律法规

  C.确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通

  D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企、世不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失

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• 3企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（　　）。

  A.办公楼安装闭路电视摄像头

  B.人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价

  C.定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进

  D.规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

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• 4企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含（　　）三部分。

  A.确定企业使命

  B.确立经营思想

  C.靠行为准则约束和要求员工

  D.建立以人为本的管理理念

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• 5某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中，属于平衡计分卡优点的有（　　）。

  A.不但适用于业务部门，同样也适用于后勤支持部门

  B.可以通过平衡计分卡明确学习与创新的重要性

  C.有助于物流公司通过设定适当的指标来改善客户服务，以提高客户满意度

  D.有助于公司战略目标的制定

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• 6下面有关收缩型战略描述中，正确的有（　　）。

  A.实施收缩性战略必须考虑退出障碍

  B.转向战略往往集中于短期收益，紧缩与集中战略往往涉及企业整个经营努力的改变

  C.当固定资产的专业化程度越高，退出障碍越高

  D.拆产为股类型的放弃战略中，与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构

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• 7甲公司为一家家电生产企业，自股票发行上市以来，由于家电市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。为此，甲公司管理层计划通过实施资本再调配的方式来应对，下列属于资本再调配的方式有（　　）。

  A.进行资产剥离

  B.将短期贷款转换为长期贷款

  C.进行企业分拆

  D.股票退市

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• 8盛达公司欲在非洲直接设立生产治疗疟疾的制药厂，则根据国际生产综合理论，该公司至少具备的条件有（　　）。

  A.所有权优势

  B.内部化优势

  C.区位优势

  D.政治优势

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• 9根据《企业内部控制审计指引》的规定，下列说法正确的有（　　）。

  A.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任

  B.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见

  C.为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供内控咨询的同时为其提供内部控制审计服务

  D.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加描述段予以披露

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• 10在处理变革阻力时，下列不属于需要管理层考虑的变革管理方式的有（　　）。

  A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决

  B.在局部先进行变革，然后以点带面

  C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义

  D.部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同

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