以下对于五力模型判断错误的有( )。
A.甲企业产品的生产被少数几家企业控制,则该行业议价能力低
B.乙企业的产品品牌很有威望,如果买同类产品客户首选其产品,那么潜在进入者的威胁不大
C.丙企业的生产需要专用的设备,因此会抵制替代品的出观
D.丁企业由于产业增长率开始处于下降趋势,因此竞争加剧
试卷相关题目
- 1下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有( )。
A.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B.分划较细,对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂。
C.通用矩阵过于简单
D.以上均正确
开始考试点击查看答案 - 2依据《中央企业全面风险管理指引》,运营风险至少要考虑的方面包括( )。
A.员工失误雇佣、培训和解雇所涉及的风险
B.对方在账款到期时不予支付的风险
C.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险
开始考试点击查看答案 - 3企业采购业务的不相容岗位至少包括( )。
A.请购与审批
B.供应商的选择与审批
C.采购合同协议的拟订、审核与审批
D.采购、验收与相关记录
开始考试点击查看答案 - 4以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有( )。
A.甲钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进人壁垒
B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业
C.乙工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
D.丙名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
开始考试点击查看答案 - 5为了克服变革的阻力,在进行变革的过程中,管理层需要考虑的方面包括( )。
A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
开始考试点击查看答案 - 6下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有( )。
A.风险
B.多样性
C.链接性
D.变化
开始考试点击查看答案 - 7若一家企业的文化历来为“求新求变”,笃信“苟日新,日13新”。因此,无论该企业变革是渐进式的还是革命式的,其处理战略与文化之间关系的策略通常有( )。
A.以企业使命为基础
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.加强协同作用
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