甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现定制高端白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（　　）

试卷相关题目

• 1甲公司是一家电动自行车生产企业，该企业的品牌在市场上有着传统的影响力，其生产的一款受专利保护的电动自行车首次投放市场时，甲公司对其上市定价采用了高于其他企业价格的策略。甲公司对该款电动自行车首次上市采用的产品上市定价法是（　　）。

  A.渗透定价法

  B.转移定价法

  C.细分定价法

  D.撇脂定价法

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• 2A企业是一家电器行业，已经处于成熟期，该行业在短期内想突破发展新一代技术可能性不大，面对此状况，A企业决定加强研发，获取竞争能力，根据以上信息，适合A企业研发的决策是（　　）。

  A.内部研发

  B.外部研发

  C.购买专利

  D.委托科研机构

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• 3为了应对一段时期内某项特定事件发生可能绗公司带来的不利影响，公司与其长势合作的银行签订了应急资本协议，规定在突发事件发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理策略是（　　）。

  A.风险对冲

  B.风险规避

  C.风险补偿

  D.风险控制

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• 4信息安全控制可以从预测性、预防性、侦察性和矫正性四个b-面进行界定，以发挥其特性。其中，防火墙可以防止未经授权的访问属于信息安全控制特性的（　　）。

  A.预测性

  B.预防性

  C.侦察性

  D.矫正性

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• 5下列关于企业并购类型的说法不正确的是（　　）。

  A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购

  B.按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购

  C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购

  D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购

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• 6对于“物美价廉”的产品，位于“战略钟”模型的哪个方位（　　）。

  A.左上方

  B.右上方

  C.左下方

  D.右下方

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• 7下列不属于风险管理策略的组成部分的是（　　）。

  A.风险偏好和风险承受度

  B.全面风险管理的有效性标准

  C.风险管理的工具选择

  D.风险管理的目标

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• 8某酒店将航空公司的服务作为比较标准，使得酒店赢得了消费者的青睐。该酒店选择的基准类型是（　　）。

  A.竞争性基准

  B.过程或活动基准

  C.一般基准

  D.顾客基准

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• 9下列关于成功关键要素的说法错误的是（　　）。

  A.同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的

  B.同一企业的成功关键因素随时问变化是变化的

  C.成功关键因素是企业成功的前提条件

  D.同一个行业的成功关键因素是相同的

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• 10甲公司由于经营不善面临倒闭。乙公司管理层通过内部融资筹集了一笔资金，并用这笔资金收购了甲公司。这种收购行为对于甲公司来说，属于（　　），

  A.雇员收购

  B.杠杆收购

  C.管理层购出

  D.管理层购人

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