位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2011年注册会计师考试公司战略与风险练习试题(3)-第三章 战略分析—内部资源、能力与核心竞争力

一个全球流行的拍卖网站在试图将它在北美的商业模式和方法引进日本和中国市场时面临的挑战有(    )。

发布时间:2024-07-06

A.难以管理

B.放弃了本地市场的一些发展机遇

C.对本地市场反映相对迟钝

D.需要更谨慎的协调战略

试卷相关题目

  • 1关于机会和威胁的说法中正确的有(    )。

    A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会

    B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

    C.机会和威胁是存在于外部环境中的

    D.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁

    开始考试点击查看答案
  • 2差异化的主要来源包括(    )。

    A.提高生产效率

    B.提高产品性能

    C.优质客户服务

    D.严格内部控制

    开始考试点击查看答案
  • 3SOWT分析的四个要素为(    )。

    A.优势

    B.劣势

    C.机会

    D.威胁

    开始考试点击查看答案
  • 4下列各项中,属于价值链中的基本活动的有(    )。

    A.企业的基础设施建设

    B.进货后勤

    C.生产经营

    D.市场营销

    开始考试点击查看答案
  • 5资源审计可以共五个方面来分析,主要包括(    )。

    A.实物资源

    B.无形资源

    C.人力资源

    D.技术资源

    E.财务资源

    开始考试点击查看答案
  • 6以下属于企业拥有的优势有(    )。

    A.专利权

    B.优越的地理位置

    C.新兴市场

    D.竞争对手破产

    开始考试点击查看答案
  • 7财务能力主要涉及以下(    )方面。

    A.资金筹措能力

    B.资金管理能力

    C.销售活动能力

    D.资金使用能力

    开始考试点击查看答案
  • 8企业通过以下(    )方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。

    A.自我评价

    B.行业内部比较

    C.基准分析

    D.成本驱动力分析

    开始考试点击查看答案
返回顶部