位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2011年注册会计师考试公司战略与风险练习试题(3)-第三章 战略分析—内部资源、能力与核心竞争力

下列属于SWOT矩阵的机会的有(    )。

发布时间:2024-07-06

A.新的国际市场

B.优越地理位置

C.政府规则放宽

D.知名的品牌

试卷相关题目

  • 1以下说法不正确的有(    )。

    A.存货和经营性资本是企业的融资资本

    B.辅助活动的发生不一定涉及基本活动

    C.识别企业核心竞争力的方法包括功能和资源分析、过程系统分析

    D.产品创新是企业提高生产力和效率的核心

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  • 2下列属于无形资源的有(    )。

    A.肯德基品牌

    B.电视

    C.大型百货商店

    D.专利技术

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  • 3乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有(    )。

    A.加工场

    B.组织经验

    C.品牌

    D.专利

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  • 4下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有(    )。

    A.竞争对手时常更换

    B.行业已进入成熟期

    C.行业的退出壁垒较高

    D.企业拥有稀缺资源

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  • 5企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的,下面(    )方法可以用来识别核心竞争力。

    A.功能分析

    B.资源分析

    C.过程系统分析

    D.产品分析

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  • 6拥有相同特征的竞争对手可以归为同一战略群体。这些特征包括(    )。

    A.规模

    B.资源

    C.优势

    D.管理者

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  • 7资源审计可以共五个方面来分析,主要包括(    )。

    A.实物资源

    B.无形资源

    C.人力资源

    D.技术资源

    E.财务资源

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  • 8下列各项中,属于价值链中的基本活动的有(    )。

    A.企业的基础设施建设

    B.进货后勤

    C.生产经营

    D.市场营销

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  • 9SOWT分析的四个要素为(    )。

    A.优势

    B.劣势

    C.机会

    D.威胁

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  • 10差异化的主要来源包括(    )。

    A.提高生产效率

    B.提高产品性能

    C.优质客户服务

    D.严格内部控制

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