评价核心竞争力的方法中不正确的是( )。
A.海尔与松下作出比较
B.潘婷调查顾客满意度
C.海南马自达对奇瑞进行实地考察
D.白洗衣粉评估其生产设备质量
试卷相关题目
- 1以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是( )。
A.新产品的专利权
B.优越的地理位置
C.耐克的商誉
D.好利来的生产用面粉
开始考试点击查看答案 - 2生产管理能力主要涉及以下( )等方面。
A.投入活动、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
B.投入活动、转化活动、产出活动
C.生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
D.生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和服务管理
开始考试点击查看答案 - 3以下属于无形资源的是( )。
A.应收账款
B.控制系统
C.企业制度
D.企业文化
开始考试点击查看答案 - 4乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的有形资源有( )。
A.加工场
B.组织经验
C.商业文化
D.专利
开始考试点击查看答案 - 5考察( )是识别企业核心竞争力常用的方法。
A.企业功能
B.企业的资源
C.企业的过程系统
D.企业的效益
开始考试点击查看答案 - 6下列选项中( )不属于核心竞争力的测试条件。
A.它对顾客是否有价值
B.它是否很难被模仿或复制
C.它对管理是否有价值
D.它与企业的竞争对手相比是否有优势
开始考试点击查看答案 - 7下列各项中,不是鼓励竞争的主要因素的是( )。
A.存在大量的同质的竞争者
B.缺乏产品差异化
C.较高的退出壁垒
D.较低的沉没成本
开始考试点击查看答案 - 8考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。
A.战略分析
B.资源审计
C.价值链分析
D.技术分析
开始考试点击查看答案 - 9( )蕴涵于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统当中,是企业实现目标的经营风格和行为方式,决定这企业个人互动、协作和决策方式。
A.物质资源
B.财务资源
C.无形资源
D.组织资源
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