下列关于组织结构影响因素的说法中，正确的有（    ）。

试卷相关题目

• 1下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（    ）。

  A.保持同样的管理风格和企业文化

  B.获得技术与技能

  C.通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势

  D.对新进入者设置更为有效的壁垒

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• 2深圳某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位，那么下列战略开发中，该企业可能采取的有（    ）。

  A.现有产品和现有市场

  B.新产品和现有市场

  C.现有产品和新市场

  D.新产品和新市场

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• 3进行基准分析，选择基准对象时应重点关注的领域有（    ）。

  A.价值增值活动

  B.占用较多资金的活动

  C.能显著改善与顾客关系的活动

  D.能最终影响企业结果的活动

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• 4长治清华机械厂的生产设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。此外其生产的产品与竞争对手生产的产品趋同，差异不大。根据该资料分析，以下内容属于影响同业竞争者竞争强度的因素有（    ）。

  A.竞争者的数量

  B.产品的转换成本

  C.不确定性

  D.退出壁垒

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• 5下列关于战略测试说法正确的有（    ）。

  A.良好的战略应该与企业每时每刻所处的环境相一致，是逻辑一致性检验的要求

  B.过度创新可能会偏离主题，形成荒唐或不合逻辑的想法，这需要在原创性检验中注意

  C.战略所含风险和所需资源应该与总体目标一致，并且可以验证

  D.良好的战略能够为企业带来可持续的竞争优势

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• 6广告代理商为了促进企业的创造性和创新能力，通常采用有机式企业设计，下列属于有机式系统的特点有（    ）。

  A.高度重视企业文化，并采用规则和规定的方式来强化企业文化

  B.强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从

  C.通过正式的授权和影响来实施权力

  D.以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法

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• 7企业在进行变革时，要保持两种力量的平衡，这也就是有名的力场分析，那么涉及到的两种力量为（    ）。

  A.制约力

  B.协调力

  C.强迫力

  D.驱动力

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• 8甲公司生产的A产品目前具有较高的相对市场份额，但是市场增长率不太理想，适合A产品采用的战略有（    ）。

  A.建设

  B.持有

  C.收获

  D.剥夺

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• 9某企业成立了内部控制评价工作组，工作组根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行初步认定，并按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷，下列关于内部控制缺陷的说法中，正确的有（    ）。

  A.一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形，属于重大缺陷

  B.重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大，需引起管理层关注

  C.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定

  D.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，如果出现不适合向经理层报告的情形，内部控制评价组应当直接向外部审计师报告

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• 10乙公司与M公司关系良好，M公司申请银行贷款1000万元，为此希望乙公司能够为其提供担保，乙公司为其提供了担保，该业务属于重大担保业务。下列各事项中，可能产生担保风险的有（    ）。

  A.对M公司的资信状况调查不深入致使乙公司担保决策失误

  B.M公司出现财务困难，乙公司没有及时监控

  C.M公司在担保过程中存在舞弊行为而导致乙公司利益受损

  D.银行要求提前还款，被M公司拒绝

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