集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有( )。
A.危急情况下能进行快速决策
B.有助于实现规模经济
C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
试卷相关题目
- 1管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成,以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点( )。
A.建立产品或服务的质量标准
B.必要的时候采取行动提高质量
C.根据标准制定计划
D.建立产品或服务的价格标准
开始考试点击查看答案 - 2以下选项中,属于合营企业优点的有( )。
A.难以跨地理领域或法规领域实施合同权利
B.可减少政府干预的风险
C.有本地企业可提供当地知识
D.缺少管理权益
开始考试点击查看答案 - 3甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
开始考试点击查看答案 - 4产品开发战略的适用情况有( )。
A.企业所在产业正处于高速增长阶段;
B.企业在现有经营领域十分成功;
C.企业具有较强的研究和开发能力;
D.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;
开始考试点击查看答案 - 5实现差异化的主要途径包括( )。
A.产品质量
B.客户导向
C.技术优势
D.分销渠道
开始考试点击查看答案 - 6企业在进行变革时,要保持两种力量的平衡,这也就是有名的力场分析,那么涉及到的两种力量为( )。
A.制约力
B.协调力
C.强迫力
D.驱动力
开始考试点击查看答案 - 7下列说法中,不正确的有( )。
A.从主观观点而言,风险是指在一定情况下的不确定性
B.就企业而言,风险是可以控制的,只要措施有力,完全可以彻底消除风险
C.从主观观点看,不确定性仅指发生与否不确定
D.从客观观点看,企业经营活动损失的概率越大,风险越小
开始考试点击查看答案 - 8下列有关企业风险管理文化理解正确的有( )。
A.风险管理文化将有助于企业内的沟通、协作和联系
B.创建风险管理文化的要素是教育和培训
C.风险管理文化完全是企业自发形成的
D.风险管理文化有助于遵守国家的法规
开始考试点击查看答案 - 9企业对风险进行持续监察要考虑的方面有( )。
A.战术层面
B.对必要风险的态度
C.运营层面
D.战略层面
开始考试点击查看答案 - 10以下各项,哪些体现出财务部控制财务风险的情况( )。
A.如果借贷成本上升百分之零点五,评估公司的利润如何受到影响
B.审查公司的所有客户,以确定哪些是存在财政困难不可信任的客户
C.派人前往目标投资国作考察,与政府官员、商业人士和当地有影响力的人会面,获得对该国的第一手资料。
D.如果本国货币走强,使得该产品比美国竞争对手的产品价格更高,分析预测该产品在美国市场销售量下降的程度
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