相比较而言，下列企业类型最应该设置首席风险总监的是（    ）。

试卷相关题目

• 1在内部控制架构中，风险评估的第一步程序是（    ）。

  A.考虑如何对风险进行管理

  B.评估风险发生的可能性或频率

  C.考虑采用何种风险应对措施

  D.对识别的风险进行分析和排序

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• 2涉及态度、感知及能力的控制属于（    ）。

  A.软性控制

  B.硬性控制

  C.常规控制

  D.例外控制

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• 3企业在不同发展阶段有不同的财务战略，下列说法不正确的是（    ）。

  A.在起步阶段，权益融资是最合适的

  B.在起步阶段，高回报将以资本利得的形式分配给投资者

  C.在成长阶段，最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票

  D.在成熟阶段，更多的投资回报来自于资本利得

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• 4以下不属于统计分析结果形式的是（    ）。

  A.表格式

  B.图形式

  C.数字式

  D.文章式

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• 5甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（    ）。

  A.区域事业部制结构

  B.职能制组织结构

  C.矩阵制组织结构

  D.产品/品牌事业部制结构

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• 6甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（    ）。

  A.敏感性分析

  B.情景模拟

  C.仿真模型

  D.平衡计分卡

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• 7根据倒闭的特征，下列公司中会出现过度高估的是（    ）。

  A.不成功的创业公司

  B.增长雄心过大的公司

  C.极端迅速扩张的公司

  D.成熟的、没有迅速增长的公司

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• 8下列属于电子商务的主要好处的是（    ）。

  A.提高企业的知名度

  B.扩大企业销售渠道

  C.允许远程管理

  D.可以通过全球市场使销售量出现潜在增长，相比其他销售方式减少了交易成本

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• 9以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有（    ）。

  A.还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功

  B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限

  C.“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争

  D.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符

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• 10某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，由于该店位于大学附近，价格合理，很受大学生的喜爱，而该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析包括（    ）。

  A.过程系统分析

  B.功能分析

  C.资源分析

  D.市场分析

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