下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是（    ）。

试卷相关题目

• 1从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（    ）。

  A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略

  B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

  C.产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

  D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新

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• 2采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（    ）。

  A.竞争者可能模仿

  B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

  C.与竞争对手的成本差距过大

  D.新进入者重新瓜分市场

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• 3评估战略的成功标准不包括（    ）。

  A.可行性标准

  B.可接受标准

  C.适宜性标准

  D.可理解性标准

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• 4龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的（    ）。

  A.有形资源

  B.组织资源

  C.人力资源

  D.无形资源

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• 5企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于（    ）。

  A.劳动力市场状况

  B.融资来源

  C.经济环境因素

  D.人口状况

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• 6某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是（    ）。

  A.现金流量比率

  B.速动比率

  C.市盈率

  D.股息率

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• 7下列经营风险对大的阶段的是（    ）。

  A.引入阶段

  B.成长阶段

  C.成熟阶段

  D.衰退阶段

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• 8甲公司为了超额完成母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销售指标，结果造成一些销售人员采用了虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的（    ）。

  A.企业文化与沟通

  B.权利和责任的分配

  C.组织结构

  D.管理哲学

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• 9在内部控制结构理论下，下列各项属于控制环境范畴的是（    ）。

  A.鉴定和登记一切合法的经济业务

  B.组织结构

  C.经济业务和经济活动的适当授权

  D.明确各个人员的职责分工

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• 10下列风险中，不属于市场风险的是（    ）。

  A.商品价格风险

  B.利率风险

  C.信用风险

  D.汇率风险

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