业绩衡量已经成为日常经营中的一部分，其目的包括（    ）。

试卷相关题目

• 1下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是（    ）。

  A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

  B.降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）

  C.不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突

  D.存在双重管理的问题

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• 2百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括（    ）。

  A.可衡量性

  B.适应性

  C.稳定性

  D.足量性

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• 3按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为（    ）。

  A.杠杆收购

  B.产业资本并购

  C.金融资本并购

  D.非杠杆收购

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• 4有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括（    ）。

  A.战略规划和正式评估

  B.学习与经验

  C.全部的利益相关者

  D.主要的利益相关者

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• 5下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有（    ）。

  A.管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败

  B.在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本

  C.为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品

  D.合同规定了巨额的解约罚金

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• 6制定财务战略影响因素中属于经济约束的有（    ）。

  A.通货膨胀

  B.汇率

  C.利率

  D.政策法规

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• 7下列选项中，属于企业风险管理要素的是（    ）。

  A.调整风险偏好和战略

  B.降低经营性的意外和损失

  C.抓住机遇

  D.致力于实现企业高速发展

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• 8紫光公司是一家数据统计分析公司，相关数据都保存在计算机中，数据保密安全是该公司的一项重要工作，因此需要对网络实施很好的控制。一般来说，常用的措施包括（    ）。

  A.数据加密

  B.病毒防护

  C.防火墙

  D.授权

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• 9一个企业的财务职能通常包括一些短期和长期作用，下列属于短期作用的有（    ）。

  A.购买股权

  B.短期现金管理

  C.投资评估、购置

  D.货币管理

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• 10财务风险管理的好处包括（    ）。

  A.改善财务规划和管理

  B.辅助做出更加合理的投资决策

  C.为套期决策提供信息

  D.在进行外包和与对手交易时，促进尽职调查的执行

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