甲公司是一家重型汽车生产企业、甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车、甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( ):
A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
试卷相关题目
- 1甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会、下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,正确的有( )、
A.在董事会下设立审计委员会
B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作
D.审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
开始考试点击查看答案 - 2下列各项关于信息战略的表述中,正确的有( )、
A.信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息
B.信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统,包括硬件、软件和操作系统等
C.信息系统战略应当遵循企业的财务战略,以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息
D.信息战略应当随着企业目标的改变:新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化
开始考试点击查看答案 - 3下列各项中,属于高质量信息关键要素的特征的有( )、
A.完整性
B.及时性
C.准确性
D.成本效益
开始考试点击查看答案 - 4下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有( )、
A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现
B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
开始考试点击查看答案 - 5下列各项甲公司内部控制的安排中,不能有效预防坏账损失发生的内部控制有 ( )、
A.在与客户谈判过程中,授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度,以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性
B.在与新客户建立业务关系前,甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况
C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例,并要求客户对未付 款项提供担保
D.甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权,并要求合理清偿
开始考试点击查看答案 - 6下列各项中,属于促销组合构成要素的有( )、
A.广告促销
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系
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