根据不同的信用评级,甲公司能够按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款,而乙公司能够按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款、甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是（    ）、

试卷相关题目

• 1下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是（    ）、

  A.甲公司是一家稀有资源开发企业、按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费

  B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业、为了筹建更多商场,扩大市场占有率, 乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保

  C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业、为了推/一高端乳酸菌饮料产品,丙公司 决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售

  D.r公司是一家规模较小的唱片制作企业、为了保护唱片版权,丁公司与某网络商城签订合作协议,由该网络商城每年支付固定版权费用,商城会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

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• 2甲公司是一家家用电器连锁店、在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度、近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了~部分订单、甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单、甲公司采取的这种战略变革是（    ）、

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.危机性变革

  D.必要性变革

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• 3甲公司是一家日用洗涤品生产企业、甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感、目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异、在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是（    ）、

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.一体化战略

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• 4下列各项表述中,可以作为企业使命的是（    ）、

  A.加强开发项目的质量管理

  B.5年内在市区内建成2个地标性建筑

  C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

  D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

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• 5甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆、目前大豆的市场价格是4000元/吨、甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储、甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司可以采取的是（    ）、

  A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权

  B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权

  C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权

  D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权

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• 6下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中,属于一般控制的是（    ）、

  A.某金融公司在全国设立多个云计算中心

  B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单

  C.某大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号,并且与其使用的电脑绑定

  D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人白添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人

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• 7在激烈的竞争环境中,处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产品已进入生命周期的（    ）、

  A.引入期阶段

  B.成长期阶段

  C.成熟期阶段

  D.衰退期阶段

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• 8某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑、该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色,而且具有突出的影音、游戏功能配置,其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要、根据上述情况可以判断,该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括（    ）、

  A.人口细分

  B.应用细分

  C.价值细分

  D.心理细分

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• 9甲公司是国内一家进出口贸易公司、甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式,以美元结算、目剪,甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势、下列各项措施中,可以帮助甲公司降低汇率风险的有（    ）、

  A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额,保持较低金额的外币净资产或净负债

  B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期,同时延长美元应付账款的信用期

  C.对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同

  D.在出口合同中约定以美元结算,在进口合同中约定以人民币结算

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• 10甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业、下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（    ）、

  A.自动化生产线

  B.独特的企业文化

  C.协调、配置各种资源的技能

  D.作为商业秘密保管的食品配方

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