甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。

试卷相关题目

• 1某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。

  A.企业资源计划系统

  B.管理信息系统

  C.决策支持系统

  D.专家系统

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• 2下列关于资本再调配的表述中，正确的是( )。

  A.发展稳健的公司不会进行债务重组

  B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构

  C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本

  D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益

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• 3某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80％从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50％，经营所需流动资金50％需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值3％，人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是( )。

  A.借入1年期人民币借款20亿元

  B.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)

  C.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，并对利率进行套期保值

  D.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，同时买入等额1年到期远期合约

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• 4甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10％。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l 800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为( )。

  A.120万元

  B.300万元

  C.1200万元

  D.3000万元

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• 5某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是( )。

  A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0

  B.乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元

  C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间一l 600万元至+1 400万元

  D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元

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• 6按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。

  A.进入航空业需要大量的资本投入

  B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

  C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

  D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

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• 7下列关于企业资源的表述中，正确的有( )。

  A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源

  B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

  C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

  D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

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• 8按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有( )。

  A.书店提供网络在线销售服务

  B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

  C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力

  D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

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• 9下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。

  A.销售环节利润率较高的企业

  B.供应环节利润率较高的企业

  C.现有上游供应商供应成本较高的企业

  D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

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• 10某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。

  A.密集型成长战略

  B.无变战略

  C.维持利润战略

  D.扭转战略

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