位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2009注册会计师新制度《公司战略与风险管理》考试真题

甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于(    )。

发布时间:2024-07-06

A.集中化战略

B.市场渗透战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

试卷相关题目

  • 1下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是(    )。

    A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

    B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

    C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

    D.JIT与企业的采购策略并不相关

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  • 2甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于(    )。

    A.管理信息系统

    B.事务处理系统

    C.专家系统

    D.经理信息系统

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  • 3乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是(    )。

    A.采用适当的密集型战略

    B.增加在价值链中的增值活动

    C.利用国际贸易生命周期创造商机

    D.采用收缩型战略

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  • 4某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于(    )。

    A.市场渗透

    B.市场细分

    C.工业细分

    D.产品分散化

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  • 5甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是(    )。

    A.外包财务职能

    B.集中的财务职能

    C.权力下放的财务职能

    D.由内控部门履行财务职能

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  • 6甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是(    )。

    A.债务转换为股份以降低债务比例

    B.将到期债务转换为长期贷款

    C.进行企业分拆

    D.整理资产负债表,进行私有化

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  • 7下列各项中,属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是(    )。

    A.采用高股利政策以吸引投资者

    B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

    C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

    D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

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  • 83月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为,23美元,目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30 000美元购买看跌期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是(    )。

    A.损失30000美元

    B.损失5000美元

    C.没有任何损益

    D.获利30000美元

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  • 9某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了(    )。

    A.政治和法律因素

    B.经济因素

    C.社会和文化因素

    D.技术因素

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  • 10新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是(    )。

    A.渗透定价法

    B.撇脂定价法

    C.增脂定价法

    D.成本领先定价法

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