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苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是(    )。

发布时间:2024-07-06

A.过程控制

B.一般控制

C.逻辑访问控制

D.应用控制

试卷相关题目

  • 1下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是(    )。

    A.产业结构

    B.经济发展水平

    C.国民收入分配政策

    D.人口地区分布

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  • 2甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于(    )。

    A.风险降低

    B.风险转移

    C.风险保留

    D.风险消除

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  • 3在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为(    )。

    A.运营、财务报告及合规三个类别

    B.运营、信息及合规三个类别

    C.信息、财务报告及监察三个类别

    D.运营、信息及监察三个类别

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  • 4下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(    )。

    A.增加债务比例

    B.支付现金股利

    C.降低资本成本

    D.重组

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  • 51968年哥伦比亚大学教授爱德华、奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的(    )。

    A.产品竞争优势

    B.破产的可能性

    C.行业竞争程度

    D.宏观经济风险

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  • 6某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明(    )。

    A.战略是一种计划

    B.战略是一种计谋

    C.战略是一种定位

    D.战略是一种观念

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  • 7甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是(    )。

    A.外包财务职能

    B.集中的财务职能

    C.权力下放的财务职能

    D.由内控部门履行财务职能

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  • 8某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于(    )。

    A.市场渗透

    B.市场细分

    C.工业细分

    D.产品分散化

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  • 9乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是(    )。

    A.采用适当的密集型战略

    B.增加在价值链中的增值活动

    C.利用国际贸易生命周期创造商机

    D.采用收缩型战略

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  • 10甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于(    )。

    A.管理信息系统

    B.事务处理系统

    C.专家系统

    D.经理信息系统

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