在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为( )、
A.运营、财务报告及合规三个类别
B.运营、信息及合规三个类别
C.信息、财务报告及监察三个类别
D.运营、信息及监察三个类别
试卷相关题目
- 1下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )、
A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组
开始考试点击查看答案 - 21968年哥伦比亚大学教授爱德华、奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )、
A.产品竞争优势
B.破产的可能性
C.行业竞争程度
D.宏观经济风险
开始考试点击查看答案 - 3下列风险中,不属于市场风险的是( )、
A.商品价格风险
B.利率风险
C.信用风险
D.汇率风险
开始考试点击查看答案 - 4甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶、为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险、甲公司应对此项信用风险的策略属于( )、
A.风险降低
B.风险转移
C.风险保留
D.风险消除
开始考试点击查看答案 - 5下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是( )、
A.产业结构
B.经济发展水平
C.国民收入分配政策
D.人口地区分布
开始考试点击查看答案 - 6苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店、为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票、这种控制的类别是( )、
A.过程控制
B.一般控制
C.逻辑访问控制
D.应用控制
开始考试点击查看答案 - 7某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂、这个例子说明( )、
A.战略是一种计划
B.战略是一种计谋
C.战略是一种定位
D.战略是一种观念
开始考试点击查看答案 - 8甲公司正在考虑调整财务职能、甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动、基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是( )、
A.外包财务职能
B.集中的财务职能
C.权力下放的财务职能
D.由内控部门履行财务职能
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