对需求量取决于生产水平的制造业库存（比如原材料、组件 元件、分组合件）进行计划和控制的恰当技术是：

试卷相关题目

• 1以下哪项是效率衡量方法的范例？

  A.缺勤率;

  B.成为制造业领头羊的目标;

  C.每天处理的保险索赔案件数；

  D.顾客投诉比率。

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• 2弹性预算是以下哪种计划的量化表现？

  A.为预算期实现的实际产出水平编制的计划；

  B.由预计收益表及预算期间相应的安排组成；

  C.强调在预算期间生产销售产品和服务所必需的活动成本的计划；

  D.规划预算期内改进现有实务和程序后的成本；

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• 3以下哪项关于基准比较法的陈述是正确的？

  A.将一个公司的业绩与其最接近的竞争对手的业绩进行比较是基准比较法的典型做法；

  B.可以通过质量或数量的比较来进行；

  C.通常局限于制造业操作和生产过程；

  D.将一个公司的业绩与业绩最佳的公司进行比较来完成。

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• 4对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:

  A.建立拥有自主权的工作团队;

  B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容;

  C.实行职务轮换，使员工工作多样化；

  D.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要。

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• 5以下哪项内容说明了让员工参与控制自我评价过程的原因？i员工更有动力来正确完成他们的工作；ii员工对其工作持客观态度；iii员工能对内部控制提供独立评价；iv管理人员希望从员工处获得反馈。

  A.只有i和ii是对的；

  B.只有i和iv是对的；

  C.只有iii和iv是对的；

  D.只有ii和iv是对的

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• 6如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？

  A.采购成本增加，缺货成本降低；

  B.采购成本增加，质量成本降低；

  C.质量成本增加，订货成本降低；

  D.缺货成本增加，储存成本降低；

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• 7在经济订货量模型中，每份订货成本和储存成本都是估计数目。如果变动那些估计数量，以便确定这种变化如何影响最优经济订货量，此种分析方法叫做

  A.预测模式；

  B.敏感性分析；

  C.关键路径法（cpm） 分析；

  D.决策分析。

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• 8某公司拥有仓储式连锁商店，这种商店出售大量的食品、办公用品及其他低值商品。商店的营销费用都减至最小，每个商店的装修均很普通。选择适合该公司的组织结构类型：

  A.机械式

  B.模仿

  C.有机式

  D.简单式

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• 9内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能？

  A.管理者的责任对象和授权范围。

  B.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致。

  C.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。

  D.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时，是否建立和推行新的业绩评价标准。

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• 10工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？

  A.让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；

  B.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；

  C.关注员工较高层次的需求；

  D.应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。

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