企业处于（    ）,组织逐步规范,分工明细,机构增加,沟通协调也增加,产品集中,开始引入职业经理人,出现经营权与所有权分离、

试卷相关题目

• 1（    ）是安全生产管理的灵魂

  A.安全生产文化

  B.安全生产法制

  C.安全生产责任

  D.安全生产科技

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• 2不属于自动线组织的优点有（    ）

  A.降低工资成本

  B.加速流动资金周转

  C.缩短生产周期

  D.投资小,回收期短

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• 3某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为（    ）、

  A.135

  B.95

  C.85

  D.120

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• 4量少品种多,专业化度低的产品生产适用（    ）

  A.成批生产类型

  B.单件生产类型

  C.大量生产类型

  D.生产线生产

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• 5最常见的生产过程空间组织形式是（    ）

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

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• 6属于企业变革的外部驱动因素的是（    ）

  A.企业目标的选择与修正

  B.组织职能的转变

  C.组织目标与个人之间的矛盾

  D.技术

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• 7（    ）是组织演变的基本动因、

  A.企业战略

  B.企业成长

  C.社会发展

  D.技术创新

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• 8“在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指（    ）

  A.连续性原则

  B.比例性原则

  C.节奏性原则

  D.准时性原则

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• 9适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是（    ）

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

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• 10把流水线分为不变、可变、成组流水线是按（    ）划分的

  A.加工对象移动方式

  B.加工对象轮换方式

  C.生产对象种类

  D.生产连续程度

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