现代企业部门划分的主要方法中（    ）为大多数企业采用

试卷相关题目

• 1（    ）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量、

  A.管理层次

  B.管理幅度

  C.管理规模

  D.管理范围

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• 2企业变革的内部驱动因素有（    ）

  A.技术

  B.经济

  C.社会

  D.组织职能的转变

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• 3技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是（    ）

  A.集权

  B.分权

  C.集权与分权并存

  D.无特定要求

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• 4企业组织变革的基本原因是（    ）

  A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

  B.企业目标的选择与修正

  C.组织职能的转变

  D.企业成员内在动机与需求的变化

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• 5不属于市场因素的是（    ）

  A.供求

  B.竞争

  C.比价

  D.文化

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• 6有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是（    ）

  A.统一指挥的原则

  B.权责对等的原则

  C.分工与协作原则

  D.精简的原则

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• 7企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是（    ）的优点

  A.直线职能型

  B.矩阵型

  C.事业部制

  D.企业集团结构

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• 8下列是扁平结构形态特征的是（    ）

  A.管理幅度较大

  B.管理幅度小

  C.管理层次较多

  D.呈现高精尖特征金字塔形态、

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• 9（    ）是最常见的生产过程空间组织形式、

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

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• 1020世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了（    ）

  A.机械专业化

  B.生产服务专业化

  C.工艺专业化

  D.业务外包

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