试卷相关题目
- 1企业战略控制过程的步骤有( )。
A.制订绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠正措施
D.审查结果
E.战略变化分析
开始考试点击查看答案 - 2企业战略实施的流程包括( )。
A.确定企业使命与目标
B.战略方案分解和实施
C.识别和鉴定现行的战略
D.战略变化分析
E.战略实施的考核与激励
开始考试点击查看答案 - 3企业战略实施的基本原则包括( )。
A.统一指挥原则
B.合理性原则
C.综合平衡原则
D.权变原则
E.民主协调原则
开始考试点击查看答案 - 4企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )和服务。
A.盈利
B.顾客
C.员工
D.企业文化
E.社会责任
开始考试点击查看答案 - 5下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是( )。
A.投资收益分析法
B.敏感性分析
C.资金流分析
D.决策矩阵
E.组合分析法
开始考试点击查看答案 - 6在战略控制方法中,预算控制通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能,下列属于前馈控制的具体方法的有( )。
A.企业绩效总报告
B.各部门的绩效报告
C.弹性预算
D.标准成本
E.责任中心
开始考试点击查看答案 - 7下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有( )。
A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系
B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性
C.业务决策是战略决策的具体化
D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点
E.战略决策即宏观决策,由组织中的最高领导层作出
开始考试点击查看答案 - 8下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有( )。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.决策者是科学决策的起点
C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素
D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者
E.决策者是决策最基本的要素
开始考试点击查看答案 - 9企业经营决策的影响因素有( )。
A.时间因素
B.组织结构
C.环境因素
D.企业经营决策体制
E.决策者对风险的态度
开始考试点击查看答案 - 10头脑风暴法的缺点和弊端有( )。
A.不易产生更多的创造性思维
B.易屈服于权威或大多数人的意见
C.受心理因素影响较大
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
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