管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（    ）。

试卷相关题目

• 1由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（    ）。

  A.有效跨度

  B.管理限度

  C.管理限额

  D.组织编制

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• 2要想创造独具特色的技术和别具一格的服务，企业必须实施（    ）战略。

  A.成本领先

  B.差别化

  C.专一化

  D.收缩

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• 3在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的（    ）。

  A.指标设计

  B.完成情况

  C.方案选择

  D.实施过程

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• 4为在组织工作中发挥应有的作用，组织目标必须符合（    ）要求。

  A.多样化

  B.单一化

  C.专一化

  D.复杂化

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• 5企业无论选择向上还是向下延伸其产品线，由于突破了原来的经营范围，都有可能遇到（    ）的问题。

  A.生产能力过剩

  B.产品组合的宽度太小

  C.经销商抱怨企业产品线品种不全

  D.顾客无法接受其新的市场定位

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• 6直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（    ）组织结构。

  A.直线职能型

  B.事业部型

  C.模拟分权型

  D.矩阵型

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• 7管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于（    ）。

  A.直线职权

  B.个人职权

  C.职能职权

  D.结构职权

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• 8介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（    ）。

  A.矩阵制

  B.模拟分权制

  C.网络制

  D.集权制

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• 9法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的（    ）权力。

  A.个人

  B.职位

  C.感召

  D.专长

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• 10揭示领导者应具备的品质和能力的理论称为（    ）理论。

  A.领导特性

  B.领导行为

  C.领导作风

  D.领导方式

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