人们希望生活有保障，拥有医疗保险、退休保险、失业保险等，这类需要称为（    ）。

试卷相关题目

• 1判断一个企业是集权还是分权的主要依据是（    ）。

  A.是否按地域或按职能进行组织机构划分

  B.管理层次和子部门的多少

  C.决策权或命令权是保留还是下放

  D.股东会、董事会和经理的职权是否明确

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• 2企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品，包括推出新的包装规格、香味和式样等，称为（    ）。

  A.品牌有无策略

  B.品牌使用者策略

  C.品牌统分策略

  D.品牌延伸策略

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• 3品牌实质上代表着销售者对交付给买者的（    ）的一贯性承诺。

  A.属性、价值和文化

  B.经济、简洁和便利

  C.产品特征、利益和服务

  D.核心产品和附加产品

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• 4依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是（    ）。

  A.白色地带

  B.绿色地带

  C.黄色地带

  D.红色地带

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• 5某产品是相对市场占有率高，但销售增长率较低的大“奶牛”类产品，对于此类产品，最适宜采取的投入策略是（    ）。

  A.发展

  B.保持

  C.收割

  D.放弃

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• 6管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的（    ）职能。

  A.计划

  B.组织

  C.领导

  D.控制

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• 7根据不同的划分标准，计划可以区分为许多不同的类别。从计划在内容覆盖的范围来区分，可将计划分为（    ）。

  A.战略计划和战术计划

  B.长期计划和短期计划

  C.导向性计划和具体计划

  D.综合性计划和专业性计划

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• 8企业通过现有的销售渠道，对原有的用户提供与原产品有关的新品种或对原产品做较大的实质性的改变。这种战略称为（    ）。

  A.市场开发战略

  B.产品开发战略

  C.一体化战略

  D.多元化战略

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• 9组织的核心是（    ）。

  A.通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化

  B.建立起能有效分工和协作的关系结构

  C.实现对稀缺资源的合理利用

  D.保证组织各部门、各环节按预定要求运作

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• 10根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（    ）。

  A.管理幅度越宽，管理层次减少

  B.管理幅度越宽，管理层次增加

  C.管理幅度越窄，管理层次减少

  D.管理幅度越窄，管理层次增加

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