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该企业当前最适合的组织结构形式是(    )。

发布时间:2024-07-06

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

试卷相关题目

  • 1对于企业的职权安排,应该突出以下特征(    )。

    A.权力应该民主分配

    B.多设管理层级

    C.权力应该集中

    D.权力应该交与职业经理

    E.精简管理机构

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  • 2安全生产管理的主要原理除了“以人为本原理”以外还有(    )。

    A.科学原理

    B.系统原理

    C.预防原理

    D.强制原理

    E.经济效益原理

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  • 3设备故障按发生的原因可分为(    )。

    A.磨损老化性故障

    B.随机性故障

    C.设备固有的薄弱性故障

    D.永久性故障

    E.操作维护不良故障

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  • 4现行产值指标主要有(    )。

    A.净产值

    B.工业总产值

    C.固定资产折旧

    D.工业商品产值

    E.工业增加值

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  • 5分销渠道的主要职能包括(    )。

    A.促销

    B.生产

    C.接洽

    D.谈判

    E.配合

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  • 6随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是(    )。

    A.产品部门化

    B.职能部门化

    C.区域部门化

    D.生产过程部门化

    E.购销部门化

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  • 7如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其(    )。

    A.核心层

    B.紧密层

    C.半紧密层

    D.协作层

    E.联盟层

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  • 8张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征(    )。

    A.创办阶段

    B.集体化阶段

    C.规范化阶段

    D.精细阶段

    E.衰退阶段

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  • 9该精密仪器的最佳更新期应为(    )。

    A.3年

    B.4年

    C.5年

    D.6年

    E.7年

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  • 10该精密仪器最少的年度使用费为(    )。

    A.2025元

    B.2167元

    C.2075元

    D.2083元

    E.2235元

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