下列哪些方面不是企业的弱势（　　）。

试卷相关题目

• 1现代企业制度的基本特征包括（　　）。

  A.产权清晰

  B.管办分离

  C.政事分开

  D.权责明确

  E.管理科学

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• 2新产品开发战略的特征包括（　　）。

  A.全局性

  B.未来性

  C.系统性

  D.竞争性

  E.高投人性

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• 3市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是（　　）。

  A.单个业主制企业

  B.合伙制企业

  C.公司制企业

  D.合营企业

  E.联营企业

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• 4关于质量控制的说法下列正确的是（　　）。

  A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制

  B.质量控制并不等同于检验

  C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分

  D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域

  E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题

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• 5战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征（　　）。

  A.结盟成员的双赢性

  B.组织结构上的紧密性

  C.比较优势是战略联盟的基础

  D.有助于规模经济效益的提高

  E.有助于降低投资风险

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• 6生产过程组织的原则有（　　）。

  A.连续性

  B.比例性

  C.节奏性

  D.刚性

  E.准时性

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• 7关于主观概率法，下列说法正确的是（　　）

  A.主观概率法一般可以独立运用

  B.主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于或等于0，而小于或等于1

  C.主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力

  D.主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠

  E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步

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• 8若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N＝3时，该厂电视机第9期销售量的预测值为（　　）万台。

  A.207

  B.208

  C.209

  D.210

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• 9若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期Ⅳ＝3时，其第8期韵绝对误差为（　　）万台。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

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• 10该厂电视机前8期销售量数据属于（　　）数据。

  A.垂直型

  B.水平型

  C.直线下降型

  D.直线上升型

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